Weltmeister，德文，意思為世界冠軍。

筆者稱不上是球迷，對於歐洲四大聯賽興趣不大，只是對盃賽、歐國盃及世界盃興趣稍濃。今次世界盃圓滿結束，筆者支持的德國隊勇奪世界盃冠軍，十分感動，畢竟對上一次德國奪得世界盃冠軍已是1990年，廿四年前的事了......不，其時仍名為西德，今次奪標，是統一後以德國名義的首次奪冠。

奪冠，極難，所以是所有球員的夢想；不過，翻看世界盃的各類新聞後，發覺德國隊付出的努力，真是超乎想像的多，其他隊伍要複製德國隊的成功之路，說不定比奪冠更難。

譬如，當世人都以為各支國家隊為了世界盃折騰了數十天之時，其實，德國隊為了奪標，花了整整十四年！

今天德國隊表現穩定，既融合了歐洲式硬淨紀律、拉丁美洲式小組滲透、機動式反擊、又懂靈活改變進攻方式，被喻為大賽專家------有誰知道，2000年的歐國盃，德國隊極為「魚腩」，1：1打和羅馬尼亞、0：1負英格蘭、0：3負葡萄牙，小組賽三戰不勝，排榜尾出局？

就是這次非常恥辱的教訓，令德國足總決心大力改革，投放大量資源(每年投資1,000萬歐元)、引入科學化、系統化的訓練、在全國大增教練數目、全力做好青訓，作育英才，使新星源源不絕……科學化、系統化、大搞青訓，可能有人會質疑：對，這些都是勵精圖治，但不會只有德國才做吧，其他國家都有做，為何相差這麼遠？

首先，各位要明白，有做青訓，不等於做得好；做得好，亦未必夠全面：筆者想起英國著名汽車電視節目，BBC出品的Top Gear，其寸嘴主持人Jeremy Clarkson曾在測試某款德國車時，吩咐工作人員示範了數項該德國車廠進行的極為細緻之安全測試，嘲諷德國人太過認真，連大部份車廠都不會做的細微功夫都做到足。最後他的結論是，買德國品牌的汽車，買的就是這份認真，即使價錢稍貴，也是物有所值------這種極為認真、全面的研究精神，是日耳曼民族的基因，孕育出無數思想家、哲學家、音樂家、藝術家、科學家，至於一眾運動中他們最愛的足球，就更不在話下。

或者提供一些數字，可以比主觀的描述更震撼：

資料來源：歐洲足協

英格蘭人熱愛足球，英超聯觀眾極多，惟在青訓這方面，連基層教練都與德國有天淵之別，加上英超球隊喜歡購入外國球星作招徠，就更是打擊了青訓的道路------這就是英格蘭國家隊長期表現不振的結構性原因。

即使只看今次世界盃，為了縮減每次前往比賽場地的時間、減少舟車勞頓(由此基地出發往所有比賽場地航程都不會超過2小時)，德國足總以比賽獎金及企業贊助費、不費政府分毫，早在2009年已在巴西巴希亞州聖安德烈市，購入一幅15,000平方呎的地皮，2012年興建名為Campo Bahia的練習基地，設置別墅式宿舍、醫療中心、足球場甚至私人沙灘！為此工程，大量聘用當地居民，創造就業，興建公路，送贈救護車，又與當地土著打成一片，極受歡迎。因此，當準決賽德國隊以7：1大勝巴西後，當地居民不但沒有遷怒球隊，還夾道歡迎。使他們更高興的是，世界盃完結，Campo Bahia轉交給當地政府營運酒店，以世界盃冠軍基地作招徠，為當地帶來長遠的旅遊業收益。

一切功夫，鉅細無遺，德國隊再次證明足球是團隊運動，勝利不是靠個別球星、球王爭取的，為「實至名歸」這四個字，下了一個新定義。其他國家要抄襲此成功模式，也極為艱難------看來，德國足球將會稱霸國際球壇好一段日子。

一言蔽之：場上一分鐘，場下十年功。