|
仲達 |
|
喜雅這項目，有兩大長遠的影響，是不容忽視的。
第一個影響，出處與樓市毫無關係，但是套用在喜雅身上，卻出奇地適合---這個影響就是「起錨」。
對，就是兩年前對2012年政改方案之討論，特首曾蔭權提出的概念「起錨」。不過這篇文章不打算討論政改，就此借用其名而已。
為何說房協起錨？因為喜雅只是一個開端、是先頭部隊，亦可形容為測試坊間對房協私樓之認受性的深熱針：從其披露的資料，我們可以得知，喜雅共有327個單位，連同房協於同區四項私人住宅發展項目，將合共提供逾1200個單位。而該四個項目亦已命名，分別名為喜韻(HEYA STAR)、喜漾(HEYA AQUA)、喜薈(HEYA CRYSTAL)、喜盈(HEYA DELIGHT)。
除了命名具統一性外，HEYA系列更有一個中心思想---HEYA文化。HEYA文化是什麼？就是「愛個性、愛回家、愛港式生活」：連中心思想都想好了，在其宣傳冊子，亦即我們常說的售樓書，竟和大部份私樓售樓書一樣，SELL的是CONCEPT，是舒適生活。雖然極力避開豪宅的感覺，但成功營造出非常舒適寫意的生活，讓人十分喜愛，道理與私樓銷售，其實同出一轍---分別只是一個SELL舒適、一個SELL豪華。
如此有系統的命名方式，加上成功營造容易讓人喜歡的感覺，可以得出一個結論，就是房協今次是認真地進軍私樓市場，從此私人發展商便多了一個強而有力的對手。
另一個證據引證房協在私樓市場上起錨的，就是其用料和會所。眾所周知，房協主要興建資助房屋，在實而不華的前提下，用料和手工不會很好，其出品亦往往被用家逅病質素參差；而歷史上房協興建的非資助房屋，也不會用料高級和手工精細，像將軍澳的怡心園便是一例。不是說怡心園多麼差，而是客觀而言它與私樓的級數，無論在用料、造工、會所等等，都仍然有一段明顯距離。
但是今次的喜雅系列，真的看不出在各項細節有何妥協的地方，就算不是豪華，也絕對算是私樓級數了。
提升廚廁等用料不難，花錢便可以了；值得注意的是喜雅的會所設施齊備，包括戶外游泳池、多用途球場、接待處、閱讀室、遊戲室、閱讀休閒區、電腦休閒區、兒童遊戲室、健身室、男更衣室、女更衣室以及園藝花園。
以一個327個單位的細盤而言，已經不止是「麻雀雖小，五臟俱全」，而是當代私樓級數。老實說，很多八十及九十年代、位處傳統豪宅地段的私樓細盤，也沒有這麼設備齊全的會所。
篇幅漸多，下一個長遠影響，留待下回分解。
一言蔽之：房協野心示範作，HEYA實不容小覷。